El coaching para empresas es un método de formación en el que una persona más experimentada, capacitada o considerada experta en una determinada área, asesora a un trabajador (o a toda la organización) para desarrollar habilidades y aumentar la productividad, el desempeño y la satisfacción personal de los empleados.
¿Cuáles son los beneficios que reporta implementar una estrategia de coaching en empresas?
Esa es la pregunta que se hicieron tres investigadores que decidieron realizar una examinación cualitativa y cuantitativa del impacto del coaching empresarial en organizaciones. El estudio se llevó a cabo para la Escuela de Negocios Robert H. Smith (artículo en inglés) de la Universidad de Maryland. Se realizó tres meses después de que los directivos del área de ventas de una empresa multinacional asistieran a dos jornadas intensivas de coaching.
Los investigadores encuestaron a los vendedores que se encontraban bajo la supervisión de los directivos para averiguar si sus gerentes de ventas pasaban más tiempo capacitándolos y si esa capacitación producía resultados. Es decir, si el entrenamiento intensivo no solo había dado resultados sino si, además, los conocimientos habían sido transmitidos desde los directivos a los empleados y cuáles habían sido las conclusiones obtenidas.
Como era de esperarse, aquellos vendedores que recibieron entrenamiento por parte de sus gerentes de ventas previamente “coacheados”, también habían experimentado mejoras reales en su desempeño. Un pasaje del reporte cita que “se obtendrá un aumento significativo en la productividad y el rendimiento, cuando su supervisor emplee una cultura de coaching».
Esta afirmación se ve respaldada por los resultados estadísticos entre los empleados formados y los que no recibieron instrucción. La productividad de quienes se hallaban en el primer grupo alcanzó un 36% frente aquellos que no contaron con formación.
También se experimentó un incremento en la satisfacción laboral de las personas “coacheadas”. El coaching para empresas intensivo que habían recibido los ejecutivos fue clave para cerrar brechas de conocimiento individuales específicas, como por ejemplo, poder enseñar cómo funciona una herramienta de trabajo.
Lo que ayudó a que los subordinados desarrollen sus actividades con mayor comodidad y facilidad.
Curso disponible de 10 hrs presenciales o en línea en vivo con el instructor
Para obtener más información y el temario, cotice su curso sin compromiso.
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Temario Curso
Administración del Tiempo
Duración 10 horas presenciales o en línea
Objetivo:
Al finalizar el curso los participantes tendrán las habilidades y herramientas para gestionar su
tiempo de manera más efectiva, aumentando así su productividad y calidad de vida a través de
los conocimientos adquiridos en el mismo.
Beneficios:
• Consciente de lo valioso del tiempo
• Mejora en la administración del tiempo
• Mejora en la organización personal
• Vencer la procrastinación
1.- Introducción
• Autoevaluación y concientización
• Establecer Objetivo
2.- Administración del Tiempo
• Planeación Efectiva.
o Lista diaria con prioridades
o Método ABCDE
o Lo importante frente a lo
urgente
• Organización Personal.
• gestión del tiempo.
• Estrategias vencer procrastinación.
• Desarrollo de Habilidades.
• Mejora continua
Curso disponible de 40 hrs presenciales o en línea en vivo con el instructor
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Curso disponible de 8 hrs presenciales o en línea en vivo con el instructor
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Curso disponible de 32 hrs presenciales o en línea en vivo con el instructor
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Temario Curso
Curso de Inteligencia Emocional
Duración 6 horas presenciales o en línea
Este curso está diseñado para personas que quieren utilizar sus emociones de manera asertiva ,
tener comprensión de la inteligencia emocional y diversas técnicas del manejo de emociones que
los ayuden a percibir, comprender y manejar sus emociones. En este curso fortalecerás el
conocimiento de tus emociones y aprenderás técnicas para el manejo de las mismas.
Objetivo:
Desarrollar nuevas habilidades de comunicación e interacción.
Mejorar la interacción a nivel profesional y personal.
Formar equipos de alto rendimiento.
Aprender técnicas para el Manejo del Estrés.
Dirigido a:
Directivos.
Ejecutivos de venta.
Personal administrativo.
Personal en general.
Al concluir el curso:
El personal será capaz de comunicarse eficientemente.
El participante podrá mejorar la interacción con las personas.
El participante será capaz de generar mejores grupos de trabajo.
El participante podrá manejar el estrés efectivamente.
Lección 1: Antecedentes y
principios de la inteligencia
emocional
1.1 ¿Que es inteligencia emocional?
1.2 Emoción y sentimiento
1.3 Proceso de las emociones
1.4 Como enseñamos emociones
1.5 Aprende de las emociones
1.6 brújula de las emociones
1.7 Ejercicio emociones
1.8 Paradigmas
Lección 2: Técnicas de la
inteligencia emocional
2.1 Conciencia
2.2 Caricias
2.3 Leyes de la abundancia
2.4 Técnicas
2.5 Virtudes para ser una persona completa
2.6 Características de la gente con
Inteligencia Emocional
2.7 Cuatro acuerdos
Curso disponible de 8 hrs presenciales o en línea en vivo con el instructor
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Temario Curso
Curso Formación de Instructores
Duración 16 horas presenciales
Objetivo: Que el participante conozca y desarrolle las competencias necesarias para que pueda
diseñar y gestionar un proceso de capacitación exitoso en cualquier tema asociado a las prácticas
de su organización.
Dirigido a: Futuros instructores internos y facilitadores dentro de una organización.
1. Introducción.
2. Microenseñanza.
3. Planeación didáctica.
4. Niveles de aprendizaje.
5. Teorías del aprendizaje.
6. Canales de Comunicación.
7. Capacidad de escucha activa.
8. Manejo de preguntas dificiles.
9. Comportamientos disruptivos.
10. Comunicacion en el PEA
11. Recursos didácticos.
12. Práctica y cierre.
Curso disponible de 24 hrs presenciales o en línea en vivo con el instructor
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Temario Curso
Técnicas de Instrucción para
Entrenamientos Efectivos
Duración 8 horas presenciales
Objetivo: Que el participante adquiera el conocimiento necesario para resolver situaciones
disruptivas en el proceso de enseñanza/capacitación. Así mismo, incremente sus habilidades de
manejo de grupo y lenguaje no corporal
Dirigido a: Instructores internos y facilitadores dentro de una organización.
1. Introducción.
2. Elementos disruptivos.
3. Comportamientos disruptivos.
4. Manejo de preguntas difíciles.
5. Manejo de personas difíciles.
6. comunicación y sus elementos.
7. Lenguaje verbal.
8. Lenguaje no verbal.
9. Principios de PLN.
(614) 356-55-07